通讯员 朱虹 科技日报记者 李丽云
如何推进高水平人才强校建设？哈尔滨工程大学建立全时全域全员引才机制，实施灵活高效的引聘政策，构建高层次人才、紧缺急需人才、特殊人才引进“绿色通道”，扩大海外“猎聘计划”覆盖面，主动出击把优秀人才“请进来”“抢进来”。这是记者12月11日从哈尔滨工程大学近日召开的人才工作会议上获悉的。该校深入实施人才强校战略，出台了《人才队伍高质量发展三年行动方案》，全面推进人才队伍高质量发展。
哈工程党委书记高岩表示，人才工作对于高校发展是“牵一发而动全身”的关键工作，要将人才工作作为学校各项工作的“牛鼻子”，引领驱动学校各项事业高质量发展。
该校坚持党对人才工作的全面领导，着力提升人才引进能力、人才培育能力、队伍育人能力、队伍科技创新能力，加大人才工作体制机制改革力度，计划到2025年，高水平人才强校建设取得实质性突破，育人能力与水平处于国内前列，基础研究主力军和重大科技突破生力军队伍建设取得重要进展，在新工科建设、国际学术前沿、国防科技领域和关键核心领域形成由战略科学家引领、领军人才和创新团队支撑的高层次人才方阵。
除了创新引才机制，哈工程还提出系列新举措以提升人才培育能力。该校为一批优秀青年教师建立青年教师“成长档案”，提供全方位支持；采取“一队一策”的方式培育高水平创新团队，在人力资源、教学科研条件和考核评价政策等方面设置“资源包”，充分发挥团队在引才、育才、育人、科技创新方面的“集团军”作用。
作为以“三海一核”为办学特色的行业特色型高校，哈工程着力提升人才队伍科技创新能力，围绕国家重大科技布局，开展国家急难险重关键问题研究，提升基于重大平台的集智攻关能力。注重基础理论原始创新与关键核心技术突破双轮驱动，在形成国家战略支撑能力方面，做前瞻性和颠覆性需求的“出题人”和“引领者”，提升在船海核领域的引领能力。
哈工程校长姚郁在人才工作会上强调，学校要将人才工作与“一切为了学生成长”“教授就是大学”“办学就是办环境”三个办学理念有机融合，以人才队伍质量提升带动学校办学模式、科研模式、管理模式、运行机制的高质量发展。
