科技日报记者 杨宇航
2000年参加工作，2003年加入中国共产党，旦增顿珠从水泥熟料生产线一线工做起，在担任制成车间主任期间，曾创造磨机单台系统运转率100%的历史纪录，实现雪域高原水泥磨粉磨机产能最大化。
先后荣获自治区劳动模范、全国五一劳动奖章获得者等光荣称号的旦增顿珠，如今是西藏高争建材股份有限公司（以下简称高争建材）副总经理、制成车间主任，他始终坚持一个共产党员的初心和使命，在生产一线发挥着党员模范带头作用。
三代同厂 传承初心使命
1960年，旦增顿珠的爷爷来到高争建材的前身拉萨水泥厂参加工作。老一辈“高争人”发扬自力更生、艰苦创业的精神，先生产后生活，奋战2年使拉萨水泥厂正式投产，结束了西藏没有水泥厂的历史；旦增顿珠的父亲与企业同龄，经历了“高争水泥”的发展与变革。1984年，两条年产11万吨高标号水泥的湿法旋窑生产线投产，企业开始腾飞。
旦增顿珠告诉记者：“从爷爷身上，我学到了吃苦耐劳的精神，忠诚与敬业的担当；从父亲身上，我学到了专攻与传承，求精与创新。”
如今，旦增顿珠已成为高争建材的中流砥柱，三代人在传承的同时，见证了西藏和平解放70余年的发展与变迁。
旦增顿珠家里保存的那些边角褪色的荣誉证书，折射出一家三代建材人的精神风貌，将工匠精神代代传承。
扎根一线 专注技艺提升
2000年从学校毕业进入高争建材，旦增顿珠选择了条件相对艰苦、离家300余公里的日喀则分厂。和他同期进厂的同事，大多数因为路途遥远、条件艰苦选择调换岗位，而他却脚踏实地，专心于技艺提升：一身工作服、一顶安全帽，在水泥生产一线摸爬滚打。
2004年，高争建材兴建新型干法水泥生产线，业务能力突出的旦增顿珠被调至拉萨，先后在回转窑系统、生料磨系统从事操作控制工作，多年勤恳工作积累了丰富生产经验，生产线上每一台设备、每一个数据都印在他的脑子里。
制成车间是生产流程中最关键、最艰苦的岗位，旦增顿珠一干就是10年。他严守制度、规范谨慎，从未出现过因所带班组工作失误导致的安全事故，连续10年被企业评为“安全生产先进班组”。在实践中，他还积极探索，不断总结经验，为企业发展建言献策。
2008年，高争建材日产2000吨生产线投产，许多员工操作不熟练，对生产工艺不熟悉，对设备性能不了解，旦增顿珠带头扎进车间攻坚工位，不懂的就向老师傅们请教，同工友一道攻关。他说：“作为一名共产党员，遇到问题我必须冲到一线。”在他的帮助和指导下，班组员工在业务上得到了很大的提升与进步。
制成车间员工次仁告诉记者：“旦增不仅勤勉，更有着工匠的执着和踏实。”他立足于部门生产线提效增产、安全生产，勤于钻研，积极创新，主导并参与多项创新项目，总结提炼出一套独具特色的操作方法。
匠心担当 站上更高起点
日常工作中，旦增顿珠坚持从车间内部制度化、精细化管理入手，从环保卫生做起，注重生产工艺及设备技术改造，以提高产量、降低成本、提高设备运转率、提高易损件的使用率为着力点。在他的不断努力下，设备运转率年年提高，2015年创造了公司有史以来磨机单台系统运转率100%的历史记录，当年为公司节约设备维修费100多万元。
2020年6月，在保证运转率达到98%的前提下，高争建材当月生产水泥40万吨，刷新了建厂以来全月生产水泥最高水平的新纪录；通过强化落实安全责任，认真检查排查各项安全隐患，实现了连续10年车间安全事故为“零”的目标任务……面对这些可圈可点的工作成绩，他总是把功劳归功于集体。
工友拉巴感慨道，旦增顿珠在工作上是一把好手，在生活上，对待同事也会给予无微不至的关怀。同事有困难，他都是慷慨相助。
2022年7月，旦增顿珠被组织任命为西藏高争建材股份有限公司副总经理，现在又当选为党的二十大代表。站在更高的起点，他表示：“今后将立足本职岗位，爱岗敬业，把自己的工作干好，在平凡的岗位上实现自己的价值，为党旗增光添彩。”
