郭传伍 樊浩伟 科技日报记者 张强
“通过此次培训，我理清了工作思路、提升了带兵能力，在今后的工作中，我一定认真履职尽责、大胆开展工作、解决各类问题……”12月上旬，一场“优秀班长交流会”在武警重庆总队执勤第一支队某部礼堂内展开，来自基层的百余名班长骨干围绕“怎样当好一名班长”展开讨论交流、畅谈心得体会、制订下一步计划。
“此次培训的目的，就是要通过抓思想、带作风，抓培训、搞帮带，全面提升班长、预任班长的能力素质，帮助他们理清思路、掌握方法、破解难题，推动支队建设发展在新的起点上展现新面貌。”该支队领导石磊介绍，班长作为兵头将尾，素有“军中之母”美誉，他们在前期调研中发现，当前班长骨干队伍客观存在理念转变、履行职责、能力素质、斗争精神还有差距等现象。为解决工作中的现实问题，支队党委“一班人”决定在支队深入开展为期一个月的班长、预任班长培训。
一分部署，九分落实。为确保培训取得实效，该支队坚持问题导向，本着什么不会就学什么、什么问题突出就解决什么问题的原则，专门安排工作组深入基层征求官兵意见建议，不断修改完善培训方案。最终，他们确定采取法规制度学习、培训授课、技能培训、参观见学、现场演示、过关考核的方式，以理论知识、基本技能、基本方法为主要内容，全面提升基层班长队伍依法带兵、教育疏导、任教组训、按纲施训能力。
培训中，他们先后开展9个专题的授课辅导，针对性邀请支队领导、机关科长、大队主官“传经送宝”，帮助他们找准“症结”、解决“难题”，明确“方向”；岗位技能培训主要设置班队列、班组行动、编组作业、教学法等7个科目内容，特别邀请武警重庆总队和友邻单位4名首席教练员以及该支队教导队4名优秀教员，采用“理论＋实操”的模式，通过示范示教、观摩研讨、经验交流的方法，帮助他们积累教学组训经验；培训过关考核主要围绕“条令法规测试、教学组训能力测试、军事训练考核、遵章守纪评估”4项内容展开，坚持“一把尺子量到底、一个标准定高低”，切实查找不足、补齐短板。
培训结束后，执勤五中队班长冯鹏宇立即回到单位拿出学习笔记本总结学习内容、制订工作计划。他说，作为军营里的“兵头将尾”，我将继续以饱满的热情、严实的作风、过硬的本领，进一步把学习成果运用到实践当中，为单位贡献自己的一份力量。
“以基层战士为圆心，以真心真意为半径，才能画出最大同心圆。”该支队领导宋亚雷介绍，此次培训结束后，班长、预任班长培训将转入经常性教育督导阶段，支队会将参训人员的交流发言资料汇编为工作指南，并结合思想政治教育、大队党委会、中队支委会等时机，加大对班长骨干的培养帮带，帮助他们在掌握基本理论、带兵能力的基础上，做到学有所获、学有所悟、学有所进，切实将学习成果运用到日常工作中去，进一步营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。
（图片由郭传伍、樊浩伟拍摄）
