8月28日，以“深圳中小微企业数字化赋能进行时”为主题的 “云上深圳·智慧中小”高峰论坛在深圳举办。
论坛上，中小企业代表结合自身行业特点，围绕当前发展困境和数字化探索经验展开了一场精彩的圆桌讨论。原华中科技大学教授、中国工程院院士李培根院士、深圳中小服务局副局长吕哲、埃克斯工业有限公司总裁李杰、赢家时尚集团执行总裁吴庆业、深圳市电子商务安全证书管理有限公司副总理罗伟伟、深圳市沃尔核财股份有限公司首席信息官董辉6位嘉宾，在科技日报社副社长房汉廷的主持下，进行了充分而深入的交流。
圳市沃尔核财股份有限公司首席信息官董辉在圆桌论坛上分享了在智能制造行业在数字化转型方面的经验和感想。
董辉表示，早期我们整个集团的高管走到德国、欧美、日韩去学习先进的经验，前些年我们在中山的一家上市企业也做了工业互联网的示范标杆和智能制造的认证，这主要来自我们的董事长对智能制造和前沿科技的探索。
学习后落地到实践，我们更多是基于战术层面，围绕人、机、料、法、环，我们从每个维度里面会找每一个点。举个例子，比如说销售单，通过微信小程序，我们做了一个导购社群。原来从导购到工厂，其实是隔着一个经销商，这一块我们叫灰色地带。现在通过导购和厂商之间做一个连接，在全国12697家门店里面，在华中武汉，我们一个月的业绩提升了35%。
在智能制造这一块，非常感谢阿里和华为，不断地向我们助力AI技术，将不良率从百万分之3降到百万分之1.5，通过AI技术使我们的品质不断得到提升。
所以我认为，在制造业，做数字化转型需要从两个维度，第一是来自高层的战略层面，一定要有一些开放、包容、接纳的思想。第二是在战术落地方面，一定是找一个点，然后达到一个线，基于PDCA，实现人、机、料、法、环的智能制造。
