“我首先希望能够澄清一个误会”

　　如今，一些“会议产业”时兴，各种“百强评选”活动泛滥，导致真正有意义的论坛或评测活动反而难于进行。这一点金周英看来是深有体会，所以见到记者她要说“我首先希望能够澄清一个误会。”

　　其实，这也是她在其他场合常说的一句话：“未来500强”不是要选择500个遵守社会责任的企业进行排序，其中的500,只是针对“财富500强”概念的对立面；不是认证，而是通过对照检查GC360（全球公司公民责任和义务全方位评测系统）问卷集所要求的内容，把履行“三重责任”（经济效益、社会道德、环境责任）融入到企业日常管理中，以塑造适应新经济时代的未来型企业。

　　金周英指出，在中国推动企业“三重责任”，虽说有国家确定了可持续发展的科学发展观，尤其是不久前召开的十六届六中全会强调和谐发展、节约型社会等这个大背景，时机也很好，但是国家上层认识到了，真正实施到企业层次问题还很多：

　　首先，中国企业对于社会和环境责任有很多的误解，往往把社会责任与慈善混为一谈，害怕一旦被称为社会责任好的公司，就会有很多方面向他们要赞助。对于环境责任更是心存疑虑：害怕环境问题暴露了，会落得个被迫停产。还有，我们很多企业从来就不计算自己造成了多少污染，这污染是从哪儿来的，应该采取什么措施加以避免或缓解？

　　其次，很多企业甚至一些学者和官员对待一些社会责任的标准，还停留在获得国际采购商订单需要的阶段，不能从可持续发展条件下，企业文化和价值观转变的角度认识企业“三重责任”。另外，虽然经常说经营国际化，但是我国的多数企业对世界上比较通用的相关环境责任和社会责任的标准了解很少，甚至连名字都没有听说过。GC360融合了20多项国际上常用的标准融入为一体。因为不了解国际上相关环境与社会责任的各种标准，因而也不清楚使用GC360的价值。

　　第三，很多企业问：加入未来500强事业包括GC360的应用和推广能给企业带来什么样的好处？未来500强作为国际上的新品牌，代表了企业的信誉品牌。更为重要的是通过履行企业“三重责任”，提高企业的软实力。在本次论坛上金周英介绍了她的研究成果—从国家综合实力到企业实力，介绍了什么是企业的软性竞争力。

　　第四，我们很多企业对未来关心较少，仍然只关心当前的经济效益。金周英说，不管从当前的状况，还是从未来发展角度，提倡和实际贯彻企业“三重责任”都是迫在眉睫。改革开放以来，中国经历了20多年的高速经济发展，获得了举世瞩目的成就。但经济、社会、生态环境和自然资源的可持续发展面临着严峻的挑战。如果中国的发展模式不改变，不仅经济竞争力下降，持续发展有问题，中期和长远目标也将达不到。因此，中国企业履行社会和环境责任势在必行。另外，根据她的研究小组的“长远发展战略系统集成与可持续发展”的研究，我们经济、社会、环境、自然资源四大战略领域的和谐发展面临着极大挑战，特别是未来50年，自然资源各个指标接近警戒线。如果没有企业经营行为的彻底转变，我国第三步战略目标就难于实现。总之，我们不仅要为过去和今天的结果负责，还必须为未来、为我们的下一代负责，因而必须展望未来50年、100年甚至200年后的未来。

　　“我们的事业刚刚开始”

　　金周英告诉记者，这是“未来500强”在中国的第四次聚会。第一次是2004年2月，只有30多人参加，主要讨论为什么中国需要引进“未来500强”；第二次是2004年10月，近100人参会，讨论主题是“科学发展观与未来企业”。发言的以专家学者为主；2005年参会人数170人，主题为“建立三重责任与和谐社会”，发言的还是专家占多数，包括来自8个国家的贵宾大多数也是专家、学者；今年的论坛，参加会议的代表超过了220人，包括40多位来自跨国公司的代表，这次会议集中讨论的是“可持续发展与商务模式”。从参会人数和讨论的题目来看，企业三重责任的观念和意识正在广泛深入之中，也说明以“改变企业传统经营模式，建立未来型企业为宗旨的未来500强事业，在中国正在健康发展。

　　金周英说，以获取最大经济利益为第一目标的市场经济和经济全球化造就了“财富500强”。但是，追求财富及工业经济的极限警醒了世界。1995年，一批有强烈社会责任感的世界优秀企业家和学者创立了“未来500强”。这是一个以塑造未来型企业为宗旨，献身于利益相关者参与，推动企业充分履行“三重责任”的非营利绿色经济企业联盟。

　　当前国际上各种类型的组织，以不同的方式为全球可持续发展事业做出各自的贡献。“未来500强”的特点是开发并推广“全球公司公民全方位责任和义务的评测系统”（GC360），以便对照检查企业在履行三重责任方面的差距，以实际行动落实可持续发展战略，而不是停留在理论或观念上。

　　目前，一批决心在21世纪继续走向成功的“财富500强”企业已经加入了“世界未来500强”。如可口可乐、通用汽车、惠普公司、耐克公司、波音公司、美州银行、阿托比计算机软件公司、菲利普电子等370多个优秀企业已经成了世界未来500强企业成员。在我国，国电南京自动化股份有限公司、中国石化股份有限公司、德和威中国、温州腾旭集团、森罗生态集团、海尔集团等优秀公司也成为了“世界未来500强”企业成员。

　　为了帮助中国企业树立正确的企业文化和价值观，转变单纯强调经济利润的经营模式，中国引进了未来500强机制。它的活动包括：举办各种论坛和讲座：比如，一年一次的“世界未来500强”论坛；与企业、大学联合进行相关的教育和培训活动；集中研究企业经营模式的转变———从“机械”模式到产业生态模式；发现、协助和开发不同行业的可持续经营模式，树立不同行业的榜样和典型；开发并推广GC360作为塑造未来型企业的重要标准，在企业理解的基础上实施公司责任业绩评测，以支持作为企业行为自律的手段；识别、吸收和扩大未来500强企业成员队伍，帮助他们提升国际知名度，获得尊敬和信誉。

　　同时，建立可持续发展的技术市场；建立再循环联盟，诸如签订森林协议，主张和设计电器再循环模式法律；实现联合抵制到合伙关系的转变；建立能够执行的工作班子，对企业实施支持和援助，等等。

　　“在我国，引进‘未来500强’机制，实际上是为企业贯彻、落实国家科学发展观和企业的可持续发展提供了一个科学的平台。”金周英说，全国人大常委会副委员长、2005“世界未来500强”国际论坛名誉主席蒋正华对“世界未来500强”作了一个很精辟的概括，认为它是“事关未来发展的新生事物”，它所倡导的企业行为模式融合了经济、社会和环境保护等三重责任，“代表了后工业化时代经济发展的正确方向。”前几天，在2006“世界未来500强”国际论坛的开幕式上，著名学者、全国人大常委会环境与资源保护委员会副主任冯之浚也作了精彩的论述。

　　金周英表示，从这次论坛开始，世界未来500强（中国）计划在我国不同行业逐步树立落实科学发展观，履行“三重责任”的示范企业———“好企业标杆”。她认为推动公司公民责任和义务的运动是长期而艰难的工作，而落实企业的社会责任和环境责任将是我国全面实现“十一五”规划纲要目标的关键，特别需要各级政府和领导的大力支持，并由有先见之明的优秀企业和企业家率先引领我国企业行为的转变。

　　她希望通过此次论坛，使更多的企业熟悉并掌握21世纪未来型企业的企业文化和价值观，努力减少企业作为全球公司公民的责任差距。同时，希望在中国吸收一批拥护并自愿遵守企业三重责任的优秀企业壮大未来500强队伍（请联系：bast@soft-technology.org），以带领更多企业实现经营模式的转变，在提升其企业自身品牌的国际知名度、提高企业软性竞争力的同时，在企业层面落实我国政府关于可持续发展的战略目标。

　　“困难不少，我们的事业刚刚开始。”金周英说道。

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